Vidéo de Laurent Bauer, Directeur du Codes93

La pensée sans action est un vain mirage, l'action sans pensée un vain effort.
(Gustave Le Bon, sociologue français, 1902-1931)

Des premiers constats à l'idée du projet

Dans leur exercice, les professionnels, élus, bénévoles sont amenés à constater un fait, des problèmes de santé, des comportements à risques ou problématiques. Lorsqu’ils souhaitent y apporter une réponse, réagir, intervenir…, ils se mettent alors en mode projet.
Un projet représente un ou des buts qu’on se propose d’atteindre grâce à un ensemble d'activités programmées.
Il mobilise souvent plusieurs compétences sous la conduite d'un responsable de projet.
Il se réalise dans un système de contraintes de temps et de coûts.

Etapes de la méthodologie de projet

 

Principes pour guider un projet en promotion de la santé

  • L’intervention repose sur une approche positive et globale de la santé.
  • Elle se fonde autant que possible sur des données et pratiques probantes, des enseignements tirés d’expériences qui ont déjà fait leurs preuves.
  • Elle s’appuie sur la participation des personnes concernées.
  • Elle répond à des besoins identifiés de la population.
  • Elle cherche à développer les aptitudes de vie des personnes.
  • Elle agit sur plusieurs facteurs (individuels, sociaux, environnementaux) et vise à réduire les inégalités sociales et territoriales de santé.

Source : You C., Joanny R., Ferron C., Breton E., 2017 

Méthodes pour se donner des chances de réussite

De nombreux porteurs de projet ont des idées qui ne se concrétisent pas, ou avec de grandes difficultés, parfois par manque de méthode : pourquoi intervenir ? comment ? quand ? avec qui ? comment évaluer, communiquer, rendre compte ?

Une méthodologie de projet : pourquoi ?

Finalités
Bénéfices

Fixer la problématique énoncée et vérifier que le projet est pertinent et acceptable pour les bénéficiaires

  • Le projet aura plus de chance de rencontrer son public

S’entourer de diverses compétences et de personnes aux points de vue variés

  • L’efficacité du projet en sera accrue

S’assurer de la faisabilité du projet et développer le projet de la manière la plus optimale possible

  • Les acteurs du projet éviteront l’épuisement

Définir une évaluation faisable et utile

  • Les modalités du projet s’adapteront au public et au contexte local
  • Les financeurs, lorsqu’il y en a, pourront juger de l’intérêt de poursuivre leur investissement

Apprendre pour appliquer la méthodologie de projet à d’autres projets

  • Plus les acteurs appliquent la méthodologie de projet, moins ils perdent de temps

La méthodologie de projet est donc déterminante pour construire le projet, s’assurer de son bon déroulement et pour atteindre les objectifs visés.

Pour accompagner les promoteurs, il existe de nombreux outils faisant partie intégrante de la méthodologie de projet.
Un outil permet de rechercher, décortiquer, sélectionner et synthétiser plus rapidement les informations nécessaires.

Boîte à outils Méthodologie de projet  Pôle ressources en promotion de la santé Bretagne

Intervenir localement en promotion de la santé : les enseignements de l'expérience du Pays de Redon-Bretagne Sud